Řízení zásob ve společnosti Strojírny a stavby Třinec, a.s.

Abstract

Cílem mé práce bylo stanovení optimálního řízení zásob pro společnost Strojírny a stavby Třinec, a.s.. Ve společnosti je zhodnocen celý systém řízení zásob. Na začátku je představena společnost, která je rozdělena na výrobní provozy a jejich výrobní sortiment. V teoretické části jsem uvedla charakteristiku zásob, jejich členění a samotné řízení zásob, které zahrnuje metody a způsoby řízení. Na společnost byly uplatněny metody ABC, XYZ pomocí kterých, byly zjištěné výsledky rozděleny do skupin, které jsou pro společnost důležité. Na základě získaných hodnot bylo navrženo optimální řízení zásob.

The aim of this work was to determine the optimal inventory management for the company Strojírny Třinec and buildings, a.s. The company has evaluated the entire inventory control system. At the beginning introduces the company, which is divided into manufacturing operations and product range. In the theoretical part I introduced the characteristics of the stocks and their division alone inventory management, which includes methods and procedures. The Company is applied methods ABC, XYZ with which were the results divided into groups that are important to society. Based on the obtained values it was proposed optimum inventory management.