Strategická analýza konkurenceschopnosti podniku

Abstract

Cílem diplomové práce bylo provést strategickou analýzu konkurenceschopnosti. Tedy identifikovat klíčové faktory společnosti LB Cemix, s.r.o., které ovlivňují pozici podniku na trhu a na základě výsledků posoudit konkurenční sílu podniku a navrhnout určitá opatření, vedoucí k udržení či zlepšení konkurenceschopnosti podniku. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. V teoretické části jsou vysvětleny základní pojmy a vymezeny metody analýz. Mezi ně patří PEST analýza, Porterův model pěti sil, Finanční analýza a SWOT analýza. V praktické části jsou pak tyto metody aplikovány na vybraný podnik. Na základě provedených analýz jsou v závěru formulována doporučení pro management podniku.

The aim of this work was to make a strategic analysis of competitiveness. Identify the key factors of the company LB Cemix, s.r.o., influencing the market position and based on the results to assess the competitive strenght of the company and propose specific measures designed to maintain or improve the company's competitiveness. The work is divided into a theoretical and practical section. The theoretical section explains the basic concepts, defines methods for analysing the company. These include a PEST analysis, Porter's fife forces model, Financial analysis and SWOT analysis. These models are applied to the given selected company in the practical section. In conclusion, recommendations are formulated based on the completed analyses.