Posouzení systému vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve společnosti Smurfit Kappa s.r.o. a analýza trendů vzdělávání a rozvoje zaměstnanců na trhu

Abstract

Práce je zaměřena na zhodnocení systému vzdělávání a rozvoje ve společnosti Smurfit Kappa Czech s.r.o. a analýzu současných trendů vzdělávání a rozvoje na trhu. Hlavním cílem diplomové práce je doporučení a návrh na zlepšení systému vzdělávání a rozvoje v organizaci. Teoretická část se zaměřuje řízení lidských zdrojů, na vzdělávání a rozvoj, cyklus vzdělávání a rozvoje, kompetenční modely, efektivitu vzdělávání a rozvoje, analýzu trendů současných vzdělávacích a rozvojových aktivit na trhu a na sociologický průzkum. V rámci praktické části je popsána a charakterizována daná firma z hlediska základních informací, je popsána organizační struktura a také sortimentu produktů. Hlavní část diplomové práce v praktické části je věnován popisu vzdělávání a rozvoje v organizaci a následně dotazníkové šetření. V závěrečné části jsou uvedeny možné návrhy a doporučení na zlepšení, které vyplývají z provedeného sociologického průzkumu, ale také z analýzy trendů na trhu a veškerých dostupných informací.

The work is aimed at the evaluation of the training and development system in company Smurfit Kappa Czech s.r.o., and analysis of current trends in training and development on the market. The main goal of the diploma thesis is the recommendation and proposal to improve the system of training and development in the organization. The theoretical part focuses on human resource management, training and development, the cycle of training and development, competency models, the effectiveness of training and development, analysis of trends in current training and development activities in the market and sociological research. The practical part describes and characterizes the company in terms of basic information, describes the organizational structure and product range. The main part of the diploma thesis in the practical part is devoted to the description of training and development in the organization and then the evaluation of questionnaire survey results. The final part presents possible suggestions and recommendations for improvement, which derive from the conducted sociological survey, but also from the analysis of market trends and all available information.