Projektové řízení ve výrobní společnosti a návrh zlepšení stávající směrnice

Abstract

Bakalářská práce se zabývá problematikou projektového řízení ve výrobní společnosti XXX. Představuje a hodnotí hlavní standardy projektového řízení. Analyzuje dvě směrnice projektového řízení (poptávkovou a projektovou) ve společnosti XXX a navrhuje jejich zlepšení. Návrh zlepšení byl proveden na základě vyhodnocení vydaného dotazníku a na základě analýzy stávajících směrnic. Pomocí standardů PMBOK byla v bakalářské práci navržena nová forma projektového řízení spolu s návrhem na sjednocení obou směrnic dle zvoleného formátu. Po řádné studii standardu PMBOK, byl tento vybrán jako nejvhodnější nástroj kvalitního řízení projektů . Konkrétní popis návrhu nové směrnice projektového řízení je také obsahem práce. Výsledkem práce je zavedení řízení projektů podle standardu PMBOK a dílčí návrhy na zlepšení aktuálních směrnic.

The bachelor's thesis deals with the issue of project management in the production company XXX. Introduces and examines the main standards of project management. It analyzes two project management directives (demand and project directives) at company XXX and suggests improvements. The improvement proposal was made based on issued and evaluated questionnaire and based on the analysis of the existing directives. Using PMBOK standards, a new form of project management was proposed in this bachelor's thesis together with a proposal to unify both forms of directives. After a proper study of the PMBOK standard, this was evaluated as the most suitable tool for quality project management. A concrete proposal of a new design of management directive is also included. The result of the work is apply a new tool for project management accordingly to the PMBOK standard and partial proposals to improve current directives.