Posouzení strategie stavební společnosti

Abstract

Cílem diplomové práce je provést posouzení stávající strategie stavební společnosti, zhodnocení dosažených výsledků a navrhnout možná doporučení vedoucí ke zlepšení její pozice. V teoretické části jsou popsány základní pojmy a vymezeny teoretické přístupy a metody strategické analýzy pro následnou aplikaci v praktické části. V teoretické části je použita pro stanovení vlivu makrookolí PESTEL analýza. Vliv mikrookolí je analyzován prostřednictvím Porterova modelu pěti sil. Pro posouzení výsledků je vypracována finanční analýza. Provedením SWOT analýzy jsou identifikovány silné a slabé stránky společnosti, a příležitostí a ohrožení působící na společnost z vnějšího okolí. Na základě výsledků bylo navrženo doporučení pro další možný rozvoj společnosti.

The aim of the thesis is to assess the current strategy of the construction company, evaluate the achieved results and propose possible recommendations to improve its position. The theoretical part describes the basic concepts and defines the theoretical approaches and methods of strategic analysis for subsequent application in the practical part. In the theoretical part, PESTEL analysis is used to determine the influence of the macro-environment. The influence of the microenvironment is analysed through Porter's five forces model. A financial analysis is developed to assess the results. By performing SWOT analysis, the strengths and weaknesses of the company, and the opportunities and threats acting on the company from the external environment are identified. Based on the results, recommendations for the further possible development of the company were proposed.