Posouzení aktuální situace a konkurenceschopnosti obchodní společnosti

Abstract

Předmětem diplomové práce je strategická analýza vybrané společnosti a posouzení jejího postavení mezi konkurenčními firmami v daném odvětví. V teoretické části práce jsou definovány pojmy týkající se strategické analýzy a jejího rozdělení na analýzu vnitřního prostředí organizace a analýzu vnějšího prostředí organizace. Praktická část práce je zaměřená na aplikaci poznatků z teoretické části na vybranou obchodní společnost HELIA TRADE, spol. s.r.o. Obsahem praktické části je PEST analýza, Porterův model pěti konkurenčních sil, Model 7S, SWOT analýza a finanční analýza. Tyto analýzy jsou aplikovány na konkrétní obchodní společnost. Výsledek je zjištění postavení obchodní společnosti v konkurenčním prostředí a také doporučení pro následný rozvoj.

The subject of the thesis is a strategic analysis of the selected business company and an assessment of its position among competing companies in the given industry. In the theoretical part of the thesis, terms related to strategic analysis and its division into analysis of the internal environment of the organization and analysis of the external environment of the organization are defined. The practical part of the work is focused on the application of knowledge from the theoretical part to the selected business company HELIA TRADE, spol. s.r.o. The content of the practical part is PEST analysis, Porter's model of five competitive forces, Model 7S, SWOT analysis and financial analysis. These analyzes are applied to a specific business company. The result is a finding of the company's position in the competitive environment as well as recommendations for subsequent development.