Distribuční politika podniku zabývajícího se montáží sklářských produktů

Abstract

Předmětem této bakalářské práce je distribuční politika podniku zabývajícího se montáží sklářských produktů. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. V teoretické části se autor věnuje teoretickým poznatkům ohledně distribuční politiky tak, jak jsou popsány v odborné literatuře. Je zde vymezeny pojmy distribuce, distribuční logistika, distribuční strategie, distribuční kanál, organizace distribučních cest a faktory, které distribuční politiku ovlivňují. Zároveň zde autor nastiňuje metody, které jsou následně použity v praktické části a je zde stručná charakteristika zkoumaného podniku. V praktické části je provedena analýza současného stavu distribuční politiky ve vybraném podniku a vnější faktory, které distribuční politiku tohoto podniku ovlivňují. Vnější faktory jsou analyzovány pomocí PESTLE analýzy. K identifikaci silných a slabých stránek, jakožto i příležitostí a hrozeb pro podnik je zde využita SWOT analýza. Autor po analýze distribuční politiky podniku přichází s vlastními návrhy distribuční politiky a zároveň s návrhy a doporučeními pro zlepšení činností distribuční logistiky.

The subject of this bachelor’s thesis is the distribution policy of a company engaged in the assembly of glass products. The thesis is divided into a theoretical and a practical part. In the theoretical part, the author deals with the theoretical findings regarding the distribution policy as discribed in a scientific literature. The concepts of distribution, distribution logistics, distribution strategy, distribution channels, organization of distribution routes and factors influencing distribution policy are described here. The author also outlines the methods that are used in the practical part and there is a brief description of a company. In the practical part, an analysis of the current state of distribution policy in the selected company and external factors that influence the distribution policy of this company is carried out. External factors are analyzed using PESTLE analysis. A SWOT analysis is used here to identify strenghts and weaknesses, as well as opportunities and threats for the company. After analyzing the company’s distribution policy, the author comes up with his own proposals for the distribution policy, as well as proposals and recommendations for improving distribution logistics activities.