Návrh strategie pro malý výrobní podnik

Abstract

Diplomová práce se zabývá vytvořením strategie pro malý výrobní podnik. Práce je rozdělena do šesti kapitol. Úvodní kapitola představuje význam práce, druhá kapitola se věnuje teoretickému rámci práce, zahrnující základní pojmy a metody. Třetí kapitola představuje charakteristiku samotné společnosti, zatímco čtvrtá kapitola se zaměřuje na aplikaci metod externí a interní analýzy. Na základě zjištěných silných stránek, slabých stránek, příležitostí a hrozeb jsou v následující kapitole navrženy dvě strategie – Differentiation Focus strategie a intenzivní strategie. Závěrečná kapitola shrnuje dosažené výsledky.

The diploma thesis deals with the creation of a strategy for a small manufacturing enterprise. The work is divided into six chapters. The introductory chapter presents the meaning of the work, the second chapter is devoted to the theoretical framework of the work, including basic concepts and methods. The third chapter presents the characteristics of the company itself, while the fourth chapter focuses on the application of external and internal analysis methods. Based on the identified strengths, weaknesses, opportunities and threats, two strategies are proposed in the following chapter - the Differentiation Focus strategy and the Intensive strategy. The final chapter summarizes the results achieved.