Návrh metodiky pro hodnocení kultury bezpečnosti v průmyslových podnicích

Abstract

Disertační práce si klade za cíl vytvoření metodiky a praktického návodu pro hodnocení kultury bezpečnosti v průmyslových podnicích. Přestože je oblast kultury bezpečnosti předmětem vědeckého zkoumání více jak 30 let, v ČR není tato problematika zatím stále dostatečně řešená. Podnikům v ČR často chybí informace o významu kultury bezpečnosti, možnostech jejího posuzování a následného zlepšování. Právě nízká kultura bezpečnosti je přitom označována za jednu z hlavních příčin velkých průmyslových havárií i vážných pracovních úrazů. Ukazuje se, že technická opatření spolu se sofistikovaným systémem řízení bezpečnosti nejsou dostačující k zajištění maximální bezpečnosti a minimalizaci úrazů. K tomu je nutné vzít v úvahu lidského činitele, zaměřit se na podporu bezpečného chování, změnu myšlení a vytváření silné kultury bezpečnosti. Proto je důležité, aby podniky změnily svůj přístup k bezpečnosti jako čistě technické záležitosti a začaly se zabývat i psychologickými aspekty, které jsou pro zlepšování úrovně bezpečnosti nezbytné, a zaměřily se na rozvoj kultury bezpečnosti. Průzkumy ukázaly, že problémem v podnicích je často nedostatek informací, jak kulturu bezpečnosti hodnotit a jak ji zlepšovat. Navržená metodika by měla být volně přístupná a umožnit podnikům identifikovat silné stránky a zejména oblasti pro zlepšení. Je připravena tak, aby podporovala učení a aby již v průběhu hodnocení poskytovala podnikům návod, jaké kroky volit pro další zlepšování v oblasti kultury, a tím podporovala jejich rozhodovací procesy i bez hlubokých teoretických znalostí této problematiky.

The dissertation aims to develop a methodology and practical guidance for evaluating safety culture in industrial enterprises. Although safety culture has been the subject of scientific research for more than 30 years, this issue is still not sufficiently addressed in the Czech Republic. Companies in the Czech Republic often lack information on the importance of safety culture, the possibilities of its assessment and subsequent improvement. It is this weak safety culture that has been identified as one of the main causes of major industrial accidents and serious workplace injuries. It turns out that technical measures, together with a sophisticated safety management system, are not sufficient to ensure maximum safety and minimise accidents. To do this, it is necessary to consider the human factor, focus on creating safe behaviour, changing mindsets and creating a strong safety culture. It is therefore important that companies change their approach to safety as a purely technical matter and start to address the psychological aspects, which are essential to improving safety performance, and focus on developing a safety culture. Surveys have shown that the problem in companies is often a lack of information on how to assess and improve their safety culture. The proposed methodology should be freely available and enable companies to identify strengths and particular areas for improvement. It is designed to promote learning and to provide guidance to companies, as early as during the assessment process, on what steps to take for further improvement of safety culture, thereby supporting their decision-making processes even without in-depth theoretical knowledge of the issue.