Návrh potenciálnej inovačnej stratégie vo vybranej organizácii

Abstract

Diplomová práca vznikla ako podnet na inovačný potenciál vybranej organizácie. Za cieľ si kladie navrhnúť potenciálnu inovačnú stratégiu pre spoločnosť Students, s. r. o., ktorá sa zaoberá poradenskými službami v študentskom sektore medzinárodného vzdelávania a sektore nájomného bývania, primárne zameraného na študentské bývanie. Za účelom dosiahnutia cieľu bola využitá kombinácia kvalitatívnych a kvantitatívnych metód výskumu. Analýza odbornej literatúry poskytla teoretický rámec problematiky inovačnej stratégie a inovačného manažmentu. Interné dokumenty spoločnosti poslúžili ako podklad pre vypracovanie popisu organizácie a prehľadu jej hlavných činností. Prostredníctvom PEST analýzy bolo analyzované vonkajšie prostredie organizácie a finančná analýza poskytla prehľad o aktuálnej finančnej situácii organizácie. Východiskom pre návrhy inovačnej stratégie bola analýza aktuálneho stavu inovačného manažmentu v spoločnosti Students, s. r. o. a SWOT analýza. Na základe zistení boli podľa modelu od Guerras a Navas navrhnuté dve potenciálne inovačné stratégie, z toho jedna je inovačná stratégia zameriavajúca sa na inováciu ponúkaných služieb o sektor Built-To-Rent. Podstatou druhej inovačnej stratégie je inovácia interných procesov prostredníctvom integrácie umelej inteligencie. V závere diplomovej práce bolo zistené, že spoločnosť Students, s. r. o. by naplno využila svoj inovačný potenciál pri integrácii oboch navrhovaných potenciálnych inovačných stratégií súčasne. Výsledkom diplomovej práce sú dva návrhy inovačných stratégií, ktoré môžu poslúžiť ako základ pre rast konkurencieschopnosti a zlepšenie procesov v spoločnosti Students, s. r. o. Stanovený cieľ diplomovej práce sa podarilo naplniť.

The master´s thesis was initiated as a response to the innovation potential of a selected organisation. It aims to propose a potential innovation strategy for the organisation Students, s. r. o., which provides consultancy services in sector of international education and rented residential asset classes, primarily student housing. In order to accomplish the objective of the master´s thesis, a combination of both – qualitative and quantitative methods of research was used. An analysis of academic literature provided the theoretical framework for the issue of innovation strategy and innovation management. An internal documents of the organisation served as a foundation for developing a description of the organisation´s background and an overview of its core activities. By means of a PEST analysis, the external environment of the organisation was analysed, and a financial analysis provided an overview of current financial situation of the organisation. The basis for the proposed innovation strategy was an analysis of the current state of innovation management in the organisation Students, s. r. o. and a SWOT analysis. Based on the key findings, two potential innovation strategies were proposed in accordance with the framework developed by Guerras and Navas. One of the proposed innovations focuses on enhancing the services that organisation offers, specifically through expansion to Buil-to-Rent sector. The second strategy targets the innovation of internal processes through integration of means of artificial intelligence. In conclusion, the organisation Students, s. r. o. can maximise its innovation potential if through the simultaneous implementation of both proposed innovation strategies. The outcome of the final thesis consists of two proposals of innovation strategies, which may serve as a foundation for enhancing organisation´s competitiveness and improving its internal processes. The objective of the master´s thesis has thus been successfully achieved.