Analýza konkurenceschopnosti stavebního podniku působícího ve východních Čechách

Abstract

Bakalářská práce se zaměřuje na analýzu konkurenceschopnosti podniku působícího ve stavebnictví ve východních Čechách. Cílem studie je identifikovat hlavní faktory, které ovlivňují postavení podniku na trhu, a navrhnout strategie pro posílení jeho konkurenční výhody. Analýza vychází z teoretického rámce strategického managementu, zejména z metod jako PEST analýza, SPACE analýzy, Porterův model pěti sil a benchmarking. V praktické části je provedeno zhodnocení konkurenčního prostředí na základě dostupných ekonomických dat, rozhovorů s majitelem podniku a analýzy vnějších a vnitřních faktorů ovlivňujících podnik. Výsledky ukazují na klíčové oblasti zlepšení, včetně optimalizace nákladů, inovace podnikových procesů a posílení marketingových aktivit. Navržená doporučení mají přispět k dosažení vyšší efektivity a lepšího konkurenčního postavení na regionálním trhu.

The bachelor thesis focuses on the analysis of competitiveness of a company operating in the construction industry in East Bohemia. The aim of the study is to identify the main factors affecting the company's market position and to propose strategies for strengthening its competitive advantage. The analysis is based on the theoretical framework of strategic management, in particular methods such as PEST analysis, SPACE analysis, Porter's five forces model and benchmarking. In the practical part, an assessment of the competitive environment is made based on available economic data, interviews with the business owner and an analysis of external and internal factors affecting the business. The results point to key areas for improvement, including cost optimization, business process innovation and strengthening marketing activities. The proposed recommendations are intended to help achieve greater efficiency and a better competitive position in the regional market.