Manažerské přístupy k zajišťování dlohodobé efektivnosti organizace

Abstract

Diplomová práce je zaměřena na využití kritického myšlení pro rozvoj lidského potenciálu v učící se organizaci a jeho přínosy pro vedoucí pracovníky společnosti SPEKTRA – IS, s.r.o. V teoretické části jsou popsány modely a přístupy ke kritickému myšlení dle různých autorů. Tato teoretická východiska posloužila jako základ pro analýzu současného stavu kritického myšlení v organizaci. Nedílnou součástí této analýzy byl sestavený dotazník. Hlavním cílem mé práce bylo zjištění skutečné úrovně kritického myšlení u vedoucích pracovníků společnosti, porovnání se stavem ideálním, provázání kritického myšlení se vzděláváním zaměstnanců a nastínění vztahu mezi dovednostmi kritického myšlení a flexibilitou organizace. Cíle mé práce byly naplněny, byla navržena opatření zajišťující dosažení vyšší efektivity při rozvoji lidského potenciálu organizace s využitím kritického myšlení managementu.

The thesis is focused on critical thinking usage for the development of human potential within the learning organisation and its contributions for management of SPEKTRA – IS, s.r.o. The theoretical part describes various autors‘ models and approaches to critical thinking. The theory created a base for the analysis of current level of critical thinking within the organisation. An integral part of the analsis was a structured questionnaire. The main aim of this thesis was to examine the actual level of critical thinking within the Company’s management, comparison of this status with the ideal situation, linking the critical thinking with education of employees and outline the relationship between the critical thinking skills and flexibility of the organisation. The aims of my thesis were fulfilled, steps ensuring higher effectiveness for the development of the human potential of the organisation were taken by means of management’s application of the critical thinking.