Hodnocení zaměstnanců ve společnosti DHL Express (Czech Republic) s.r.o.

Abstract

V předložené práci je zpracováno hodnocení zaměstnanců ve společnosti DHL Express (Czech Republic) s.r.o. a jsou navržena doporučení, jakým způsobem hodnocení zaměstnanců v dané společnosti vylepšit a jaká opatření pro to učinit. Je zde popsána historie a současnost společnosti. Diplomová práce se také zaměřuje na personální práci ve společnosti DHL Express (Czech Republic) s.r.o., samotné rozdělení personálního útvaru a činnosti jednotlivých oddělení, součástí je rovněž analýza hodnocení zaměstnanců, která zahrnuje teoretická východiska popisující, kdy by se mělo hodnotit, funkce, problémy a metody hodnocení. Cílem je analýza hodnotícího pohovoru ve společnosti DHL Express (Czech Republic) s.r.o. a přehled kompetencí a požadavků obsažených v hodnotícím formuláři, který je v této společnosti používán. Po této analýze následuje průzkum zaměstnanců zaměřený na hodnotící pohovory v této společnosti. Průzkum vede k doporučení budoucích kroků, které jsou navrženy na základě výsledků výzkumu.

In this case study there is a staff evaluation of the DHL Express (Czech Republic) s.r.o. company elaborated. A certain guidance is being suggested in what ways the staff evaluation might be improved and which arrangements need to be carried out. The past and the present time is being reflected in this study. The study also focuses on the HR matters of the company along with the HR divisions and their concrete departments. The crucial part also adverts to staff evaluation analysis which consists of a teoretical strategies which depict the best time for evaluation, certain duties, some problems and the evaluation methods. The goal concentrates on the analysis of the evaluation interview and the list of competences and requirements involved in the evaluation form which is currently being used by the company. Following up the analysis there is a staff survey focused on the company evaluation inverviews. Based on the survey results the analysis leads us to the next step suggestions.