Analýza efektivnosti řídicí a organizační struktury v podniku Tempo Training & Consulting a.s.

Abstract

Předložená diplomová práce se zabývá analýzou efektivnosti organizační a řídicí struktury divize Personální agentura společnosti TEMPO Training & Consulting a.s. Cílem této práce bylo určit problémy stávající organizační struktury divize, zjistit možné příčiny těchto problémů a částečně restrukturalizovat, případně navrhnout odpovídající změnu organizační struktury. Analýza organizační a řídicí struktury byla prováděna pomocí strukturovaných rozhovorů, písemného dotazování, analýzy kritických incidentů a analýzy dostupných dokumentů. Na základě zjištěných rezerv byly vypracovány návrhy, které mohou vedení divize pomoci odstranit stávající problémy a zajistit tak úspěšnost celé organizace.

This master thesis is focused on the analysis of efficiency of managing and organizational structure of division Personal agency in TEMPO Training & Consulting a.s. company. The aim of this thesis was to discover the problems of existing organizational division structure, find out the possible reasons for these problems and partly restructure or propose the corresponding alternatives of the organizational structure. The methods used to consider the efficiency of managing and organizational structure were the oral and written questioning of the employees, critical incident technique and document analysis. The suggestions that can help to take out existing problems were made in order to ensure the succes of whole organization.