Hodnocení úrovně rozhodovacích procesů v podmínkách podniku Denip, spol. s r.o.

Abstract

Bakalářská práce je zaměřena na hodnocení úrovně rozhodovacích procesů ve společnosti Denip, spol. s r.o. Hodnocení těchto procesů probíhalo ve výrobním oddělení této společnosti. Pozornost byla zaměřena na problémové zakázky, u kterých byly v minulosti zaznamenány problémové situace. U těchto situací byl zhodnocen postup řešení problémů kompetentních osob. Na základě tohoto zhodnocení jsem navrhl možná opatření zejména pro předcházení těmto problémových situacím. Při zpracovávání jsem vycházel z teorie rozhodovacích procesů a řešení problémových situací. Při samotné aplikaci teoretických východisek byly použity interní zdroje podniku, zejména výpovědi kompetentních osob a studium interních dokumentů. Provedení analýzy poukázalo na možná problémová místa ve výrobním procesu, která jsou ovlivnitelné hlavně v oblasti lidských zdrojů.

Bachelor work was focused on the evaluation of a level of decision-making processes in company Denip, spol. s r.o. Evaluation of these processes take place in the production department of this company. Attention was focused on problem contracts, which were previously reported problem situations. In these situations were evaluated procedure for solving the problems of competent persons. Based on this evaluation I suggested possible prevention measures, particularly for those problematic situations. When I was processing based on the theory of decision-making processes and problem solving situations. The actual application of the theoretical bases used internal resources of the company, in particular testimony of competent persons, and review of internal documents. Analysis pointed to potential trouble spots in the manufacturing process, which is mainly influenced by the human resources.