Kaizen - implementace 5S v Pars nova, a.s. a vyhodnocení této změny

Abstract

Diplomová práce se zabývá implementací 5S na vybraném pracovišti v Pars nova a.s. a vyhodnocením této změny. Je rozdělena do dvou hlavních částí, teoretickou a praktickou. Hlavní cíl diplomové práce je zavedení 5S, konkrétně na obrobně a následné vyhodnocení přínosů této změny. V teoretické části je popsána filosofie Kaizen, její dílčí metody a především metoda 5S. Praktická část se zabývá samotnou implementací 5S na obrobně. Vyhodnocení této implementace je rozděleno do tří částí. Nejprve slovní a vizuální vyhodnocení, následně pomocí kvantifikovaných úspor a vyhodnocení pomocí dotazníkového šetření. V závěru diplomové práce jsou napsány doporučení, které pomohou organizaci Pars nova a.s. zlepšit dosavadní situaci ve výrobě.

This Master´s thesis deals with the implementation of 5S in selected workplaces in Pars Nova plc and evaluating the change. It is divided into two main parts, theoretical and practical. The main objective of this thesis is the implementation of 5S, in the machining shop and the subsequent evaluation of the benefits of this change. The theoretical part describes the philosophy of Kaizen, partial methods, and especially the 5S methods. The practical part is dedicated to the implementation of 5S in the machining shop. The evaluation of this implementation is divided into three parts. First a verbal and visual evaluation, than by savings quantified and finally an evaluation evaluated by a questionnaire survey. In conclusion in the thesis there are recommendations that will help the Pars nova plc organization improve the current situation in production.