Klíčové personální procesy a jejich trvalé zlepšování v řízení transformačních změn

Abstract

Disertační doktorská práce představuje další milník na cestě, po níž kráčím a na kterou jsem se rozhodl vydat opuštěním stojatých vod tehdy státního podniku, s odhodláním postavit podnik svůj vlastní. Vyvěrá z mých těžce získaných zkušeností, souvisejících s praktickým poznáváním dopadu působení faktorů a vlivů tvarujících život a existenci každé organizace pohybující se pro nás v „novém“ prostředí – prostředí volné konkurence – v tržním prostředí. Právě fakt zájmu ukončení doktorského studia mě přiměl k poohlédnutí do historie vzdálené i té vzdálené méně přes potřebu jasného definování současnosti, jejího uchopení a následného popsání možné, a jak věřím do budoucna uskutečnitelné, predikce vývoje. Zpracování tématu „Klíčové personální procesy a jejich trvalé zlepšování v řízení transformačních změn“ má pro mě osobně nejen charakter závěrečné práce, vypracované z důvodu zájmu úspěšně ukončit tuto životní etapu, ale také charakter manifestu PRO NORTH®u druhé generace. Pro mě osobně poznávací proces je v podstatě dnešním hledáním pozitivních signálů, ze kterých by bylo možné definovat úsudky vývoje budoucnosti. Problémem, a v managementu zejména, je skutečnost, že se vyskytuje řada signálů negativních, falešných, zavádějících, módních, jejichž tvůrci se tváří jako spasitelé, předkládající všelék na všechny existující bolesti při léčení podnikové prosperity jako výsledku podnikového řízení. Problémem v řešení zůstává otázka, co je a co není pozitivní vývojový trend. Vycházeje z tohoto poznání, že rozhraní mezi vědou a uměním je dostatečně široké, mi dává naději a zároveň vytvořilo prostor pro vznik a praktické uplatnění vlastních přístupů, které se stylizují do vědy, ale vědecké nejsou, nebo se naopak tváří jako výlučné umění, vázané na subjekt PRO NORTH®u bez možnosti přenosu na subjekt jiný a přenositelné jsou. A právě z důvodu, že jsem při spolupráci s franšízovými partnery BANDAG® AG a v posledním období deseti let Barum Continentalem postrádal existenci jakýchkoliv jasně definovaných způsobů a forem propracování vyřknuté ideje do uplatnitelné a tudíž realizovatelné – akceptovatelné trhem podoby, a v případě, že takovéto koncepce existovaly a skutečně se týkaly procesu aplikace vize do praxe, vždy pro mě postrádaly potřebnou šíři a komplexnost, čímž umožňovaly velmi snadné „zbloudění poutníků“ na dobře míněné cestě a tím přinášely zákonitě problémy z tak zvané oblasti dobře míněných idejí a cílů, leč se špatným koncem závěrů. Proto jsem se rozhodl tuto chybějící část vyplnit a iniciovat svým přístupem změnu. Pro rozvoj každé organizace, ať už z pohledu příjmů, zisků, či její vlastní hodnoty, je velmi podstatné a rozhodující správná akce ve správný čas, vykonaná správným způsobem „správným člověkem“. Právě vydefinování a správná volba takovéto akce, nazvěme ji milníku rozvoje, má vliv zásadní, a to z důvodu toho, že, jak se domnívám, každá akce způsobuje reakci, a to, o co nám v řízení společnosti jde, či mělo by jít, je umět správně vydefinovat tyto akce, a to způsobem takovým, aby získaná reaktivní síla se přenášela na pomyslný setrvačník rozvoje. Akce by tudíž měly po sobě jít a na sebe navazovat tak, aby v případě, že budou správně fázovány, jsme rozpohybovali společnost ze stavu rozvoje do stavu prudkého pokroku a růstu.

Dissertation doctors work means another milestone on the road I'm walking and the one I have decided to travel on leaving stale waters of then state company,with determination to build my own company. Area from my hard earned experience,connected with practical knowledge of all the factors and influences shaping life and existence of every organization moving for us in “new” environment -environment of free competition – in market environment . It's really the fact me finishing my doctors study that made me look in to the past, and not so long ago for a need of clear definition of the present, how to grasp and later describe it and how I believe in realization and prediction development in future. Process subject”Key personal process and their constant improvement in managing transformation changes” it has for me personally not only character of final work but drawn from reason successfully end this stage of life,but also character manifest PRO NORTH for second generation. For me personally the way of knowledge is essentially looking for positive signals of today, from which would be possible to define opinions of future evolution. Problems and especially in management is the fact that there is an appearing line of negative signals,false,established fashion,whose creators put saviour appearance,putting forward medicine for everything ,for every existing pains when treating company prosperity like the outcome of company management. And problems in a solution is a question what is and what is not a positive development trend. Coming from this knowledge that the boundary line between science and art is wide enough, it has given me the hope and also created space for rise and practically apply own access, which are styled in science but they are not scientificly based ,on the other hand it looks like exclusive art binding on to subject PRO NORTH without any possibility of transfer on to other subject. And from this reason,that comes from cooperation with franchise partners BANDAG AG and in last ten years with Barum Continental,there was lack of existence of any clear definition method and forum worked through ideas for bribe and are consequently realistic – accepted by market, and in case that concept like that existed and it really had to do anything with the Application of the process in to the theory, they where always missing the need of wide existence and complicity, which made possible,easy“stray pilgrim”on the right path and that was bringing problems from the area of well meaning ideas and goals, but in not such a good finish. That’s why I have decided to fill in the missing parts and use my own initiative to bring changes. For growth of every organization from point of view like earnings,profit or there own value is very important and crucial point that the right move is made at the right time ,the right way by the right people. The correct definition of the right choice of action like that,lets call it a milestone of development,has fundamental influence and the reason why is that every action creates response and that is what is it all about in the company, or it should be. It is important to know how how to correctly define this action and in such a way so the obtained reactive power been past on to fictional flywheel of development. Action should follow one after another , and when they are going to be linked in the correct way,they should start moving the company in state of development and fast progress and growth.