Show simple item record

dc.contributor.authorMindová, Lenka
dc.identifier.citationEkonomická revue. 2011, roč. 14, č. 3, s. 167-174 : il.cs
dc.format.extent597472 bytescs
dc.publisherVysoká škola báňská - Technická univerzita Ostravacs
dc.relation.ispartofseriesEkonomická revuecs
dc.rights© Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostravacs
dc.titleInovatívne nástroje riadenia v praxi slovenských samospráv : programové rozpočtovanie a benchmarkingcs
dc.description.abstract-enThe paper is focused on issues of the program budgeting implementation to the financial management of Slovak local self-governments, with an emphasis on its possible use in the benchmarking process. The aim of this paper is to analyze the structure of the first local self-governments’s program budgets and to highlight the benefit of program budgeting in the context of its potential use as a data source for self-government’s mutual comparing and learning in the field of effective public-services providing. Case study compares the structure and volume of program budgets of selected municipalities in Žilina region and realises the initial phase of benchmarking on the basis of benchmarking performance indicators proposed by Transparency International. The intention of this paper is to provoke discussion and to activate the practice for making the missing databases and partnerships of local self-governments.cs

Files in this item


This item appears in the following Collection(s)

  • Ekonomická revue. 2011, roč. 14 [20]
  • OpenAIRE [2017]
    Kolekce určená pro sklízení infrastrukturou OpenAIRE; obsahuje otevřeně přístupné publikace, případně další publikace, které jsou výsledkem projektů rámcových programů Evropské komise (7. RP, H2020).

Show simple item record