Koncept krizového managementu podniku

Abstract

Tato práce pojednává o organizaci, uzpůsobení a praktickém fungování krizového managementu jako specifické složky managementu všeobecného v právním prostředí České republiky, konkrétně v kontextu soukromého podnikatelského subjektu. Teoretická část je zaměřena na definování krizového managementu v rámci obecném, dále jeho praktické podoby v České republice. Jako opory je využíván současně nastavený systém „státního“ krizového managementu, který vychází z množství zákonných právních předpisů a který je v zásadní míře ovlivňován poţadavky kladenými ze stran mezinárodních institucí, jichž je Česká republika členem. Praktická část představuje model konkrétního podnikatelského subjektu, na jehož prostředí jsou aplikovány teoretické poznatky a praktické požadavky z oblasti krizového managementu. Diplomovou práci uzavírají doporučení, která reagují na zjištěný stav.

This diploma thesis deals with organization, adaptation and practical form of crisis management as a general management’s specifics component in terms of private company. Theoretical part is focused on general assessment of crisis management, followed with its establishment in legal environment of Czech Republic. As substancial support is used current „public“ crisis management, which is affected by several requirements based on international institutions, to which the Republic is bound by its membership. Practical deal presents specific model of a company, where theoretical knowledges and practical requirements coming from legal environment of crisis management are applicated. The diploma thesis is concluded by recommendations in response to detected condition.