Teorie a praxe zahraniční expanze průmyslových firem.

Abstract

Tém dizertační práce je mezinárodní expanze středních průmyslových firem rodinného typu. Autor zkoumá možnoti způsoby, kterými tyto firmy mohou uspět v mezinárodní konkurenci a úspěšně expandovat do zahraničí. Poznatky z orgamizačních teorií a teorií internacionaizace jsou aplikovány na praxi středních průmyslových firem. Tato práce by měla odpovědět na otázky vedení středně velkých firem jak postupovat při mezinárodní expanzi.Co firmě konkrétně přináší její rozšíření do mezinárodní úrovně? Jak volit a hodnotit vhodný cílový trh? Jakou strategii internacionalizace volit? Jak zavést vhodnou organizační strukturu firmy při vstupu na zahraniční trh? Kde čerpat relevantní teoretické podklady a praktické know-how a jak je aplikovat v praxi? Jaké jsou v praxi vyzkoušené strategie? Jakých chyb se vyvarovat? Autor předkládá ucelený systém podpory rozhodování firmy strategii způsobu zahraniční expanze na základě vyhodnocení objektivních kritérií. Tento systém je konfrontován množstvím konkrétních případů z praxe zahraniční expanze středních průmyslových firem. Závěrem autor přináší řadu kriticých doporučení pro management expandujících průmyslových firem.

The topic of this dissertation is international expansion of middle-sized industrial family-like companies. The author is examining possibilities of such companies how to succeed in international competition and how to expand to abroad. The outcomes of the theories of organisation and internationalisation are applied to the practice of middle-sized industrial companies. This dissertation should bring answers to the questions of management of such firms how to proceed with international expansion. What exactly does this expansion bring? How to select and analyse the target market? Which strategy to apply? How to implement the right organisational structure to the expanding company? Where are the relevant sources of theoretical and practical know-how? Which are proven strategies and what mistakes are to avoid? The author shows a complete system of supporting the management decisions about international expansion based on evaluation of a set of indices and confronts this system with number of practice-oriented examples. At the end a set of practical recommendations for the management of expanding firms is presented.