Analýza konkurenceschopnosti podniku

Abstract

Bakalářská práce se v teoretické části zabývá představením společnosti Philip Morris ČR a.s. Zároveň popisuje pojmy podnik, okolí podniku, konkurence, konkurenceschopnost, konkurenční prostředí a konkurenční výhoda. Dále popisuje strategii, strategické plánování a řízení podniku. V praktické části se zaměřuje na popis a analýzu současného stavu konkurenceschopnosti podniku dle moderní Porterovy analýzy pěti sil, PEST analýzy a SWOT analýzy. V poslední části jsou učiněny návrhy a opatření pro udržení většinového podílu na trhu a zastavení jeho poklesu.

Bachelor thesis in theoretical part deals with the introduction of Philip Morris a.s. It also describes the concepts of enterprise, business environment, competition, competitive, competitive environment and competitive advantage. It also describes the strategy, strategic planning and business management. The practical part focuses on the description and analysis of the current state of the company's competitiveness according modern Porter five forces analysis, PEST analysis and SWOT analysis. The last part made proposals and measures to maintain a majority stake in the market and halt its decline.