Analýza reportingu ve společnosti Ferona a.s.

Abstract

Analýza principů plánování a kontroly plnění strategických i krátkodobých cílů, úloha controllingu a reportingu jako nástrojů moderního řízení, kterou v této oblasti sehrávají. Rozbor firemních procesů a jejich vazba na reporting, využití ERP systémy při tvorbě podnikových výkazů. Praktická část je řešena ve společnosti FERONA, a.s., jejíž hlavní podnikatelská činnost spočívá v nákupu a prodeji hutního materiálu.

Principles analysing of planning and checking of strategic and short time targets, controlling and reporting roles as modern management instruments, which they play in this field. Company processes analysis and their relation to the reporting, ERP systems using for company reports creation. Practical part is solved in Ferona a.s., which main business activity is trade with metallurgical material.