Metodika hodnocení odolnosti průmyslových dodavatelských řetězců

Abstract

Předkládaná disertační práce se zabývá problematikou řízení průmyslových dodavatelských řetězců. Zkoumá současné trendy z dané oblasti se zaměřením na koncepci řízení odolných dodavatelských řetězců, jehož vznik je reakcí na nestabilní podmínky globálního tržního prostředí. Aplikace dané koncepce na reálné řízení průmyslových dodavatelských řetězců je však značně problematická. Jedním z omezujících faktorů je absence systematických postupů a nástrojů pro měření a hodnocení odolnosti dodavatelských řetězců. K dispozici jsou pouze rigidní (uzavřené) a vysoce subjektivní scoringové nástroje. Tento nedostatek vedl autora k definování následujících cílů disertační práce: - charakterizovat a analyzovat možné přístupy k řízení dodavatelských řetězců se zaměřením na koncepci odolnosti, - navrhnout metodiku pro měření a hodnocení odolnosti průmyslových dodavatelských řetězců, - verifikovat metodiku formou případové studie z prostředí hutního dodavatelského řetězce. V rámci naplnění prvního z uvedených cílů práce zahrnuje vymezení problematiky řízení dodavatelských řetězců. Zkoumány jsou především současné koncepce řízení, mezi které patří řízení štíhlých, svižných, environmentálních a odolných dodavatelských řetězců. Stěžejním cílem práce je návrh metodiky pro měření a hodnocení odolnosti průmyslových dodavatelských řetězců, která eliminuje nedostatky existujících nástrojů. K vytvoření flexibilní a objektivní metodiky jsou využity především metody vícekriteriální hodnocení variant AHP (analytický hierarchický proces) a ANP (analytický síťový proces). Verifikace navržené metodiky (poslední cíl disertační práce) je realizována na případové studii z prostředí ilustrativního hutního dodavatelského řetězce. K verifikaci byl využit software SuperDecisions, který je předním nástrojem při aplikaci metod AHP a ANP.

This dissertation thesis deals with the management of industrial supply chains. It examines the current trends in this field, focusing on the concept of management of resilient supply chains, whose origin is a response to the unstable conditions of the global market environment. The application of this concept to real management of industrial supply chains is, however, very problematic. One of the limiting factors is the absence of systematic procedures and tools for measuring and assessing the resilience of supply chains. There are only rigid (closed) and highly subjective scoring tools. This drawback has motivated the author to define the following objectives of this dissertation thesis: - to characterize and analyse the possible approaches to the management of supply chains, focusing on the concept of resilience, - to propose a methodology for measuring and evaluating the resilience of industrial supply chains, - to verify the methodology through a case study from the environment of metallurgical supply chain. This work includes a definition of the problems of supply chain management in order to meet the first of the presented objectives. It mainly examines the contemporary management concepts, including the management of lean, agile, green and resilient supply chains. The main goal of this work is to design a methodology for measuring and evaluating the resilience of industrial supply chains, which eliminates the shortcomings of the existing tools. The creation of a flexible and objective methodology takes advantage of the methods of multi-criteria evaluation of options called AHP (analytic hierarchy process) and ANP (analytic network process). The verification of the proposed methodology (the last objective of this dissertation thesis) is performed on a case study from the environment of an illustrative metallurgical supply chain. The verification was carried out by means of SuperDecisions software, which is a leading tool in the application of AHP and ANP methods.