Návrh aplikace metody 5S na dílně obrábění

Abstract

Tato práce řeší problematiku metody 5S s cílem navrhnout její aplikaci. Návrh aplikace je v kontextu strojírenské dílny. V teoretické části práce je věnován prostor širším souvislostem metody 5S s přístupem Kaizen a se základy štíhlého podniku. Jsou zde popsány teoretická východiska metody 5S, specifikace jednotlivých kroků. Jsou zváženy rizika zavádění metody 5S. Praktická část se zaměřuje na návrh pracovního postupu pro aplikaci metody 5S ve společnosti TATRA TRUCKS a.s. s ohledem na analýzu současného stavu. Vytvořené řešení poskytuje samotnou aplikaci metody – tzv. Akce 5S, která jednorázově zavádí první tři pilíře této metody na konkrétním pracovišti a s cílem udržet zavedenou praxi, je zde definován Standard 5S, jenž vznáší požadavky na udržení metody 5S.

This thesis is focused on the issue of the 5S method with the aim to propose its application. Application design is in the context of machining workshop. The theoretical part is devoted to defining wider context of the 5S method to Kaizen approach and basics of Lean Enterprise. There is described theoretical background of the 5S method and specification of each pillar. There are considered risks of application of the 5S method. The practical part deals with designing work instruction of application of the 5S method in TATRA TRUCKS a.s. company with respect to the analysis of default situation. Created solution provide the application itself – called „Action 5S“, which introduces the first three pillars of this method in a workplace immediately. To maintain established practice, there is defined 5S standard, which makes requirements for maintaining the 5S method.