Návrh nové koncepce personálního řízení v průmyslové firmě

Abstract

Tato bakalářská práce z oblasti personálního řízení v průmyslové společnosti se zabývá, návrhem nové koncepce pro zlepšení systému řízení lidských zdrojů ve společnosti S.P.M. Liberec s.r.o. Systém personálního řízení lidských zdrojů byl analyzován pomocí firemních zdrojů společnosti, z mé dosavadní zkušenosti a praxe na pracovní pozici personální a finanční ředitelky. Úvodní část práce tvoří představení společnosti, kde se seznámíme s výrobním programem, strategií, politikou, vizí a organizační strukturou společnosti. V teoretické části se tato práce zabývá analýzou současného stavu řízení lidských zdrojů ve společnosti S.P.M. Liberec s.r.o. a zabývá se metodami vyhledáváním nových zaměstnanců, přijímáním zaměstnanců, ukončení pracovního poměru, systémem školení a odměňování zaměstnanců. V praktické části bylo cílem zjistit míru spokojenosti zaměstnanců a na základě informací zjištěných z dotazníkového šetření navrhnout případné změny, které by vedly k vyšší pracovní spokojenosti zaměstnanců společnosti. Výsledky průzkumu spokojenosti zaměstnanců společnosti dosáhly nadprůměrné spokojenosti a jako nejproblematičtější segmenty byly analyzovány nedostatky v oblasti školení a aktualizaci formulářů ve společnosti. Společnosti na základě analýzy byly doporučeny a předloženy návrhy ke zlepšení.

This Bachelor’s thesis in the field of personnel management in industrial company deals with the design of a new concept for improving the system of personnel managing in the S. P. M. Liberec s.r.o. The personnel management system has been analysed with the help of company’s resources and from my gained experiences and praxis on my working position of personnel and financial head-manager. The opening part of the work consists of the company introduction, which includes getting familiar with the production program, strategy, policy, vision and with the company structure. The theoretical part analyzes the actual state of the personnel sources directioning in the company S.P.M. Liberec s.r.o. and it deals with the methods of searching new employees, hiring new employees, employment termination, the systém of training and rewarding of the employees. The aim of the practical part was to find out the satisfaction of employees and suggest optional changes on the basis of the information received from the questionnaire. These eventual ganges may lead to higher satisfaction of employees in the working area. The results of the employees‘ satisfaction research were positively accepted by the workers. The drawbacks in the field of training and forms actualization in the company were analysed as the most problemacit segments. The recomendations for improvements were given to the company on the basis of the analysis.