dc.contributor.advisor | Černý, Igor | |
dc.contributor.author | Maludová, Lucie | |
dc.date.accessioned | 2020-07-20T12:27:03Z | |
dc.date.available | 2020-07-20T12:27:03Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.identifier.other | OSD002 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10084/141636 | |
dc.description.abstract | Diplomová práce se zabývá obchodní strategií společnosti Stavebniny DEK a.s., který patří mezi dominantní společnosti se stavebninami na českém trhu. Diplomová práce je rozdělena na teoretickou část, která definuje důležité pojmy a metody k vypracování praktické části práce. V praktické části je představena analyzovaná společnost Stavebniny DEK a.s. a využity teoretické poznatky k vypracování vybraných metod a ukazatelů obchodní strategie. Výsledky analýz jsou základem k definování současné strategie a pozice na trhu. Poslední částí diplomové práce jsou návrhy a doporučení, které navazují na zhodnocení analýz pro zlepšení strategického postavení na trhu. Závěr diplomové práce obsahuje sumarizaci celé práce. | cs |
dc.description.abstract | The thesis deals with the business strategy of the company Stavebniny DEK a.s., which is one of the dominant companies with building materials on the Czech market. The thesis consists of the theoretical part, which defines important terms and methods for the practical part of the thesis. In the practical part, analysed company Stavebniny DEK a.s. is introduced and theoretical knowledge to develop selected methods and indicators of business strategy is used. The results of the analyses are the basis for defining the current strategy and market position. The last part of the thesis consists of proposals and recommendations that follow the evaluation of analyses to improve strategic market position. The conclusion of the thesis contains a summary of the whole work. | en |
dc.format.extent | 2717415 bytes | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | cs | |
dc.publisher | Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava | cs |
dc.subject | strategie | cs |
dc.subject | Stavebniny DEK a.s. | cs |
dc.subject | finanční analýza | cs |
dc.subject | SWOT | cs |
dc.subject | Porterův model konkurenčního prostředí | cs |
dc.subject | logistika | cs |
dc.subject | strategy | en |
dc.subject | Stavebniny DEK a.s. | en |
dc.subject | financial analysis | en |
dc.subject | SWOT | en |
dc.subject | Porter's model of competition | en |
dc.subject | logistics | en |
dc.title | Obchodní strategie průmyslové společnosti | cs |
dc.title.alternative | Business Strategy of Industrial Company | en |
dc.type | Diplomová práce | cs |
dc.contributor.referee | Sadílek, Tomáš | |
dc.date.accepted | 2020-06-23 | |
dc.thesis.degree-name | Ing. | |
dc.thesis.degree-level | Magisterský studijní program | cs |
dc.thesis.degree-grantor | Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava. Hornicko-geologická fakulta | cs |
dc.description.department | 545 - Katedra ekonomiky a systémů řízení | cs |
dc.thesis.degree-program | Nerostné suroviny | cs |
dc.thesis.degree-branch | Ekonomika a řízení v oblasti surovin | cs |
dc.description.result | výborně | cs |
dc.identifier.sender | S2735 | |
dc.identifier.thesis | MAL0258_HGF_N2102_2102T001_2020 | |
dc.rights.access | openAccess | |