Strategický záměr VŠB-TUO 2021 — 2027

Abstract

Strategický záměr musí definovat metody a postupy jak dosáhnout očekávaných cílů. Jsou však věci, které nelze jednoduše vyčíslit, nařídit nebo naplánovat. Jednou z těchto věcí je spolupráce. Naše univerzita jako celek má vynikající předpoklady ke splnění nejobtížnějších cílů. Jsme schopni řešit nejnáročnější projekty, máme výborné odborníky v oblastech našeho výzkumu, přesto ale nepatříme mezi významné univerzity v evropském či světovém měřítku. Navrhovaná strategie obsahuje možný návod, jak zajistit prostředí pro budoucí úspěch univerzity. Tento cíl se podaří naplnit pouze za podmínky vzájemné spolupráce a respektu. Budoucí rozvoj univerzity předpokládá maximální zapojení VŠB-TUO do přeměny našeho regionu. Tato transformace bude vyžadovat maximální důraz na výuku, protože budoucnost našeho regionu je v našich studentech a absolventech. A to je jeden z důvodů, proč chceme náš univerzitní kampus přeměnit na živou laboratoř tak, aby studenti byli obklopeni technologiemi, které budou v budoucnu využívat. Nejde jen o technologie, ale i sociálně ekonomické dopady. To klade velké nároky na volbu výzkumných směrů, které budou podporovat tuto transformaci. Jednu klíčovou věc bych zde rád zmínil, a to je multidisciplinarita budoucího výzkumu. Vedle výuky a aplikovaného výzkumu musíme v budoucnu posílit i základní výzkum tak, aby aplikovaný výzkum měl na co navazovat a byl udržitelný. Pozici naší univerzity v celosvětovém měřítku chceme díky tomu definovat pomocí výběru univerzit a výzkumných center se stejným zaměřením, se kterými se chceme srovnávat. Podmínky našeho budoucího úspěchu můžeme rozdělit na ty hmotné a nehmotné. Předkládaný strategický záměr definuje rámce toho hmotného a vyčíslitelného prostředí. Neméně důležité jsou ty nehmotné nevyčíslitelné podmínky. Jednou z těchto věcí je společenská odpovědnost, ve které naše univerzita snese srovnání s těmi nejrespektovanějšími univerzitami. Abych na závěr popsal nejpodstatnější měřítko úspěšnosti našeho strategického záměru, uvedu jedno ze základních rozdělení univerzit: univerzity, které pravidla tvoří a pak jsou univerzity, které pravidla spotřebovávají. Předložený strategický záměr VŠB-TUO bude úspěšný, pokud se staneme univerzitou, která pravidla vytváří.