Show simple item record

dc.contributor.authorBečica, Jiří
dc.contributor.authorVavrek, Roman
dc.contributor.authorGalecka, Małgorzata
dc.contributor.authorSmolny, Katarzyna
dc.date.accessioned2022-05-11T08:45:03Z
dc.date.available2022-05-11T08:45:03Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.citationCroatian and Comparative Public Administration. 2021, vol. 21, issue 3, p. 423-455.cs
dc.identifier.issn1848-0357
dc.identifier.issn1849-2150
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10084/146145
dc.description.abstractInstitutions (theatres) evaluated in this paper are mediators of an unrepeatable interpretive art and they need funds from public resources of different government levels to ensure their activities. The aim of the present paper is to evaluate the efficiency of theatre management of 93 evaluated public theatres in the Czech Republic and Poland through 11 indicators. The evaluated weights of chosen indicators were determined by the Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS), in combination with the chosen objective method for determining the importance of indicators. From the results it is evident that big multi-genre theatres producing more genres of interpretive art (drama, opera, ballet, musical) with a bigger number of employees had the worst results in both states.cs
dc.language.isoencs
dc.publisherInstitut za javnu upravucs
dc.relation.ispartofseriesCroatian and Comparative Public Administrationcs
dc.relation.urihttps://doi.org/10.31297/hkju.21.3.5cs
dc.subjectculturecs
dc.subjectpublic goodscs
dc.subjecttheatrescs
dc.subjectMCDM methodscs
dc.subjectTOPSIScs
dc.subjectinternational comparisoncs
dc.titleApplication of multi-criteria analysis on theatres' efficiency - Czech and Polish comparative case studiescs
dc.title.alternativePrimjena višekriterijske analize na učinkovitost kazališta – Komparativna studija slučajeva u Češkoj i Poljskojcs
dc.typearticlecs
dc.description.abstract-enKultura je sredstvo prijenosa informacija između generacija. U radu se primjenjuju pogledi interpretativne kulture na granu kulture koja je u državama s tržišnim gospodarstvom uglavnom neprofitna. Cilj je te studije izmjeriti učinkovitost upravljanja u 93 javna kazališta u Poljskoj i Češkoj Republici u 2015. godini koristeći se s pet tehničkih i šest financijskih indikatora. Evaluirani indikatori obrađeni su metodom TOPSIS (Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution) u kombinaciji s metodom odabranog cilja za određivanje važnosti pojedinih indikatora. U radu su prvo evaluirana kazališta u Češkoj, zatim ona u Poljskoj te naposljetku sva usporedno u jednom dokumentu. S obzirom na rezultate, evidentno je da kazališta u Češkoj, kao ona koja su veća, s više zaposlenih te se kao višežanrovska bave većim brojem scenskih umjetnosti (drama, opera, balet, mjuzikl) bilježe lošije rezultate. U objema državama većinom javnih kazališta upravljaju lokalne i/ili regionalne vlasti. Ni u Poljskoj ni u Češkoj ne postoje jasna i ujednačena pravila o financiranju kazališta i distribuciji novčanih sredstava među kazalištima. Još se vode rasprave bi li kulturu trebale financirati subnacionalne samoupravne razine ili središnje državne vlasti. Unatoč podjeli kulturnih institucija na one kojima upravlja država i na one kojima upravljaju lokalne i regionalne jedinice, državne institucije nisu zabilježile bolje rezultate. Također, temeljne nacionalne razlike u funkcioniranju javnih kazališta između Poljske i Češke nisu se pokazale bitnima u evaluaciji njihove učinkovitosti.cs
dc.identifier.doi10.31297/hkju.21.3.5
dc.rights.accessopenAccesscs
dc.type.versionpublishedVersioncs
dc.type.statusPeer-reviewedcs
dc.description.sourceWeb of Sciencecs
dc.description.volume21cs
dc.description.issue3cs
dc.description.lastpage455cs
dc.description.firstpage423cs
dc.identifier.wos000713001700003


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record