Strategická analýza podniku

Abstract

Bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou malého podnik STK KOPR s.r.o. provozující stanici technické kontroly dále už jenom (STK). Práce obsahuje analýzu makroprostředí, oborového prostředí a vnitřního prostředí. Pomocí metod PEST, Porterův model pěti sil a SWOT analýzy. Určím, jak velký vliv mají jednotlivá prostředí na funkci podniku. Na konci za použití SWOT analýzy zvolím vhodnou strategii ,kterou by se měl podnik řídit. Závěrem vytyčím důležité rizikové faktory a poskytnu vlastní návrhy na opatření těchto rizik.

The bachelor thesis follows up the strategic analysis of a small company STK KOPR s.r.o. operating a technical inspection station, then only referred like (STK). The thesis contains an analysis of the macroenvironment, the field environment and the internal environment. Using PEST methods, Porter's model of five forces and SWOT analysis. I will determine how much influence each environment has on the function of the company. In the end, using SWOT analysis, I choose the appropriate strategy that the company should follow. Finally, I will identify important risk factors and provide my own proposals for measures to address these risks.