Projekt transferu výroby

Abstract

Diplomová práce se zabývá analýzou projektových rizik při transferu výroby textilních produktů. Cílem práce je identifikovat a vyhodnotit hlavní rizika spojená s přesunem výrobních zařízení a procesů ze Slovenska do Rumunska, přičemž se využívají metody projektového řízení jako CPM, Porterova analýza konkurenčních sil, SWOT analýza a RIPRAN. Práce zahrnuje detailní analýzu současného stavu podniku, aplikaci metod projektového řízení a identifikaci opatření na minimalizaci negativních dopadů. Výsledky práce mohou sloužit jako podklad pro efektivní řízení rizik při podobných projektech v průmyslovém sektoru.

The thesis focuses on the analysis of project risks associated with the transfer of textile production. The main objective is to identify and assess key risks related to relocating manufacturing equipment and processes from Slovakia to Romania, utilizing project management methods such as CPM, PORTER analysis of competitive forces SWOT analysis, and RIPRAN. The thesis provides a detailed examination of the current state of the company, application of project management tools, and proposes measures to mitigate potential negative effects. The findings can serve as a basis for effective risk management in similar industrial projects.