Strategická situační analýza malé strojírenské firmy

Abstract

Bakalářská práce je zaměřena na strategickou situační analýzu malé strojírenské firmy CNC Works s.r.o., specializující se na obrábění strojních součástí. V teoretické části jsou vymezeny základní pojmy strategického managementu a popsány metody používané k analýze podnikatelského prostředí, konkrétně PEST analýza, Porterova analýza 5 konkurenčních sil, SWOT analýza a analýza finanční. V praktické části jsou tyto metody aplikovány na vybranou firmu za účelem posouzení vlivu jednotlivých faktorů na její provoz. Na základě zjištěných výsledků je navržena strategie, která je pro firmu nejvhodnější. Závěrečná část práce se věnuje identifikaci klíčových rizikových faktorů souvisejících s doporučenou strategií.

The bachelor thesis is focused on strategic situational analysis of a small engineering company CNC Works s.r.o., specializing in machining of machine parts. The theoretical part defines the basic concepts of strategic management and describes the methods used to analyze the business environment, namely PEST analysis, Porter's 5 competitive forces analysis, SWOT analysis and financial analysis. In the practical part, these methods are applied to a selected company in order to assess the impact of individual factors on its operations. Based on the results, the strategy that is most suitable for the firm is proposed. The final part of the thesis is devoted to the identification of key risk factors related to the recommended strategy.