Analýza vybraných personálních činností

Abstract

Diplomová práce je zaměřena na tři klíčové personální procesy. Jsou jimi získávání, výběr a následná adaptace zaměstnanců. Pro svou práci jsem si vybrala společnost Bochemie a.s., ve které budu tyto tři procesy analyzovat. Cílem práce je mimo samotné analýzy i návrh potřebných opatření pro zlepšení. Práce je rozdělena do čtyř částí. První z nich je charakteristika společnosti, v níž popisuji společnost, předmět její činnosti, politiku jakosti a vztah ke svým zaměstnancům. Druhá část je věnována teorii dané problematiky. Jsou zde uvedeny základní personalistické pojmy, důvody získávaní zaměstnanců, metody výběru a průběh adaptace. Třetí část je praktická, ve které jednotlivé procesy analyzuji. Poslední čtvrtá část stručně shrnuje dosažené poznatky a navrhuje opatření vedoucí k zlepšení.

This thesis is aimed to a three crucial personnel processes. These are recruitment, selection and subsequent adaptation of the employees. The Bochemie a. s. Company was chosen for this thesis and mentioned processes were analysed there. The aim of the thesis is except analysis itself also proposition necessary arrangements for improvement. Thesis is divided to four parts. First of them is the characteristic of the company. Company itself, object of its activity, strategy of quality and the relations to the emloyees are mentioned there. Second part is devoted to the theory of stated issues. There are mentioned basic personalistic terms, the reasons for recruitment of the employees, the methods of selection and the progress of adaptation. The third part is practical and I analyse single processes there. The last part briefly summarize reached pieces of knowledge and suggests arrangements leading to an improvement.