Optimalizace provádění pravidelné kontroly a údržby plynárenských zařízení s využitím informačních systémů

Abstract

Strategie RWE Distribuční služby vychází z vize špičkového dodavatele služeb pro zabezpečení spolehlivého a bezpečného provozu plynárenských zařízení. Pro naplnění tohoto poslání je především nutno zvýšit bezpečnost, spolehlivost, profesionalitu a kvalitu služeb. Ve společnostech RWE Distribuční služby, s.r.o. a Jihomoravská plynárenská, a.s., byl zahájen projekt Řízení mobilních pracovníků. Od svého vzniku prošel rozsáhlým vývojem a dospěl do fáze, kdy je připraveno spuštění testování a následné zavedení ve všech regionech. Jedná se o systém zabývající se problematikou řízení mobilních pracovníků v terénu prostřednictvím moderních technologií. Projekt Řízení mobilních pracovníků si vyžádá značnou úpravu procesního a organizačního modelu a přinese několik významných změn. Projekt je pro společnosti i všechny jejich zaměstnance velkou výzvou a do budoucnosti také obrovskou příležitostí.

The RWE Distribution Services strategy is based on a vision of a top supplier of services which ensures reliable and safe operation of gas facilities. In order to fulfil this mission it is necessary, above all, to improve safety, reliability, professional approach and service quality. The companies RWE Distribution Services, Ltd. and Jihomoravská Gas, Inc. have started the project of Workforce Management. Since its inception, it has undergone an extensive development and has reached the stage at which it is ready to start being tested and subsequently implemented in all regions. It is a system dealing with the management of mobile field workers via modern technology. The Workforce Management project will require considerable adjustments in the procedural and organizational models and it will bring some significant changes. The project is a great challenge for the future and also a huge opportunity for the companies and all their employees.