Strategická analýza konkurenčního okolí na trhu s pronájmem lešení v MS kraji

Abstract

Tato diplomová práce obsahuje praktické provedení strategické analýzy konkurenčního okolí na trhu s lešením v MS kraji pro společnost PERI s.r.o. První část práce obsahuje popis metodiky zpracování práce, představení společnosti PERI s.r.o. a teoretická východiska pro provedení strategické analýzy konkurenčního okolí. Jsou zde popsány jednotlivé analýzy pro provedení situační analýzy, jako je SWOT analýza, BCG, Analýza konkurenční výhody, GAP analýza nebo Benchmarking, stejně jako Porterova konkurenční analýza. V hlavní části této práce byla provedena situační analýza současného postavení společnosti PERI s.r.o. na trhu s lešením v MS kraji. Jako hlavní použité analýzy byly použity SWOT a Porterova analýza konkurenčních sil. Výsledky těchto analýz spolu s predikcí vývoje stavebnictví vygradovaly do vytvoření návrhů, jak dále pozici na MS trhu udržet a rozvíjet.

This thesis contains the practical implementation of the strategic analysis of competition in the market area with scaffolding in the MS region for the company PERI Ltd. The first part describes the methodology of the thesis, introduction of the PERI Ltd. and theoretical basis for the implementation of the strategic analysis of competitive environment. It describes the different analysis for performance analysis, such as SWOT analysis, BCG, Analysis of competitive advantage, GAP analysis and benchmarking, as well as Porter's competitive analysis. In the main part of this work was carried out strategic analysis of the current status of PERI Ltd. market with scaffolding in the MS region. Used as the main analysis were used in the SWOT analysis and Porter's competitive forces. The results of these analyses together with the prediction of the construction have graduated to the proposal of the development position in the MS market.