Zvýšení efektivnosti nákupního procesu

Abstract

Nákupní proces patří v současnosti mezi hlavní funkce každého podniku se zaměřením na opravy a výrobu. Dokázat nakupovat a vyrábět kvalitní výrobky za nízké ceny může být v současném konkurenčním prostředí jen výhodou. Předpokladem tohoto stavu je minimalizace cen vstupů do výrobního procesu a optimalizace všech činností podniku,zejména pak procesů zaměřených na nákupní a zásobovací logistiku. V konečném důsledku je tato diplomová práce zaměřena na problémové oblasti průběhu nákupního procesu provozu 21 společnosti AMEPO, s.r.o., zejména pak jeho časové náročnosti. Cílem práce byla analýza nákupního procesu v provozu 21 společnosti AMEPO s.r.o. a popis reálných možností zkrácení průběhu nákupního procesu.

The Purchasing process are currently among the main functions of each company with a focus on repair and production. Being able to buy and produce the quality products at low prices can be in today's competitive environment only an advantage. The prerequisite of this is a minimalize of the prices of inputs into the production process and optimization of the all company activities, an especially focusing on the purchasing process and logistics. This thesis is focuses on the problem areas during of the shopping process of companies AMEPO, Ltd., in particular its of the time-consuming. Aim of this study was to analyze these processes and a description of the real possibility of shortening of the shopping process.