Analýza fluktuace zaměstnanců ve vybrané společnosti

Abstract

Diplomová práce se zabývá analýzou fluktuace zaměstnanců v konkrétní společnosti. Je zaměřena na odhalení příčin jejího vzniku a vyčíslení nákladů s ní spjatých. Cílem této práce bylo zodpovězení otázky:„V kterých oblastech personálního řízení a firemní kultury může daná společnost hledat příčiny vysoké fluktuace zaměstnanců a jak vysoké jsou její náklady?“. Práce je rozdělena do sedmi kapitol, přičemž první dvě mají teoretický ráz a zbylé jsou praktického charakteru. V teoretické části jsem vysvětlila pojmy, které s fluktuací zaměstnanců souvisí a dále se zaměřila především na oblast řízení lidských zdrojů a jeho vliv na samotnou fluktuaci. V praktické části jsem představila společnost a analyzovala fluktuaci jejich zaměstnanců. Pro výzkum jsem zvolila kvantitativní metodu ve formě dotazníku, analýzu dat zjištěných dotazováním a výpočet nákladů, které v souvislosti s fluktuací vznikají. V závěru je uvedeno několik návrhů a praktických doporučení. Tyto návrhy mohou pomoci řešit potíže v problémových oblastech. Cíle diplomové práce bylo dosaženo právě v podobě těchto opatření, která může vedení organizace použít jako podklad pro další kroky, které by v budoucnu fluktuaci zaměstnanců zabránily.

The thesis analyses staff turnover in a specific company. It focuses on identifying the root causes of staff turnover and quantifying the costs associated with it. The objective of this study was to answer the following question: "In which areas of personnel management and corporate culture can the relevant company seek the causes of high staff turnover and how high are its costs?". The study is divided into seven chapters while the first two chapters are theoretical and the remaining ones are practical. In the theoretical part, I explained terms related to staff turnover and then it focused mainly on human resource management and its impact on the actual turnover. In the practical part, I introduced the company and analysed the turnover of its employees. For my research, I chose a quantitative method in the form of a questionnaire, analysis of data obtained during the survey and calculation of costs that arise in connection with the turnover. There are several suggestions and practical recommendations in the conclusion. These suggestions can help address issues in problem areas. The objective of this paper was achieved in the form of the above measures that can be used by the company management as a basis for further steps that would prevent staff turnover in the future.