dc.contributor.advisor | Matusiková, Lucja | cs |
dc.contributor.author | Bušová, Lucie | cs |
dc.date.accessioned | 2014-08-05T09:24:16Z | |
dc.date.available | 2014-08-05T09:24:16Z | |
dc.date.issued | 2014 | cs |
dc.identifier.other | OSD002 | cs |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10084/102118 | |
dc.description | Import 05/08/2014 | cs |
dc.description.abstract | Předmětem diplomová práce na téma „Strategická analýza ve společnosti Váhala a spol. s.r.o.“ je provedení strategické analýzy v daném podniku s cílem určit silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby, na základě kterých jsou navržena opatření, která mají vést ke zlepšení situace podniku z jeho strategického hlediska. V teoretické části práce jsou vysvětleny základní pojmy strategického managementu, jako je například strategické řízení a jeho proces, pojem strategie nebo strategická východiska podniku. Dále jsou popsány některé metody, dle kterých lze provést analýzu vnitřního a vnější okolí. V praktické části jsou pak vybrané metody aplikovány na konkrétní podnik a jeho situaci na trhu. Na základě syntézy výsledků z jednotlivých analýz jsou pak navržena možná doporučení pro budoucí vývoj podniku. | cs |
dc.description.abstract | The goal of this thesis named „Strategic analysis of Váhala a spol. s.r.o. company“ is the implementation of strategic analysis of the aforesaid company and mark out its strengths and weaknesses, threats and opportunities which lead to proposing some actions needed to be more effective from strategic view. In the theoretical part there are basic terms explained, such as strategic management and its processes, the concept of strategy or strategic mission of the company. In the following part there are described some methods which can help with analyzing of internal and external surroundings of the company. In the practical part the selected methods are applied to a particular company and synthesis of results from the analysis is done. Based on the results the possible recommendations for future development of the company are proposed. | en |
dc.format.extent | 2264563 bytes | cs |
dc.format.mimetype | application/pdf | cs |
dc.language.iso | cs | cs |
dc.publisher | Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava | cs |
dc.subject | Strategie | cs |
dc.subject | SWOT analýza | cs |
dc.subject | PEST analýza | cs |
dc.subject | Porterův model pěti sil | cs |
dc.subject | Finanční analýza | cs |
dc.subject | Hodnotový řetězec | cs |
dc.subject | Kralickuv Quick Test | cs |
dc.subject | Strategy | en |
dc.subject | SWOT analysis | en |
dc.subject | PEST analysis | en |
dc.subject | Porter’s Five Forces | en |
dc.subject | Financial Analysis | en |
dc.subject | Value Chain | en |
dc.subject | Kralick Quick Test | en |
dc.title | Strategická analýza společnosti Váhala a spol. s r.o. | cs |
dc.title.alternative | Strategic Analysis of Váhala a spol. s r.o. Company | en |
dc.type | Diplomová práce | cs |
dc.contributor.referee | Kolář, Martin | cs |
dc.date.accepted | 2014-05-26 | cs |
dc.thesis.degree-name | Ing. | cs |
dc.thesis.degree-level | Magisterský studijní program | cs |
dc.thesis.degree-grantor | Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava. Ekonomická fakulta | cs |
dc.description.department | 115 - Katedra managementu | cs |
dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cs |
dc.thesis.degree-branch | Management | cs |
dc.description.result | výborně | cs |
dc.identifier.sender | S2751 | cs |
dc.identifier.thesis | BUS0008_EKF_N6208_6208T037_2014 | |
dc.rights.access | openAccess | |