dc.contributor.advisor | Matusiková, Lucja | cs |
dc.contributor.author | Pšenicová, Zuzana | cs |
dc.date.accessioned | 2014-11-06T07:39:26Z | |
dc.date.available | 2014-11-06T07:39:26Z | |
dc.date.issued | 2014 | cs |
dc.identifier.other | OSD002 | cs |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10084/105862 | |
dc.description | Import 06/11/2014 | cs |
dc.description.abstract | Tématem mé diplomové práce je „strategická analýza vybraného podniku“. Pro analýzu jsem vybrala společnost ČEZ, a. s. Cílem diplomové práce je na základě vybraných analýz provést strategickou analýzu a připravit pro ni doporučení pro další období.
V teoretické části jsem popsala jednotlivé metody strategické analýzy. V této části je také představen podnik, který byl hodnocen.
V praktické části jsem využila poznatků z teoretické části a aplikovala metody na podnik. Informace byly čerpány z interních výkazů podniku a od veřejných institucí. V závěru jsem shrnula všechny dosažené výsledky a předložila doporučení pro další období. | cs |
dc.description.abstract | The theme of my thesis is "strategic analysis of selected company". I have chosen company ČEZ, a.s. for the analysis. The aim of this thesis is to create strategic analysis based on selected strategic analysis methods and to prepare recommendations for the future period based on this strategic analysis.
The theoretical part describes individual methods of strategic analysis. This section also introduces the company which is being evaluated.
The practical part uses knowledge from theoretical part and applies the methods to analyse the company. The information about company was drawn from internal company statements and from public institutions.
The Conclusion summarizes all results and makes recommendations for the future period. | en |
dc.format.extent | 3257240 bytes | cs |
dc.format.mimetype | application/pdf | cs |
dc.language.iso | cs | cs |
dc.publisher | Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava | cs |
dc.subject | Strategická analýza | cs |
dc.subject | Finanční analýza | cs |
dc.subject | PEST analýza | cs |
dc.subject | SWOT analýza | cs |
dc.subject | 4C analýza | cs |
dc.subject | Mikroprostředí | cs |
dc.subject | Makroprostředí | cs |
dc.subject | Konkurence | cs |
dc.subject | Porterův model | cs |
dc.subject | Elektrická energie | cs |
dc.subject | Zemní plyn | cs |
dc.subject | Unbundling | cs |
dc.subject | Hodnocení | cs |
dc.subject | Doporučení | cs |
dc.subject | Strategic Analysis | en |
dc.subject | Financial Analysis | en |
dc.subject | PEST analysis | en |
dc.subject | SWOT analysis | en |
dc.subject | 4C analysis | en |
dc.subject | Microenvironment | en |
dc.subject | Macroenvironment | en |
dc.subject | Competition | en |
dc.subject | Porter's model | en |
dc.subject | Electrical energy | en |
dc.subject | Natural gas | en |
dc.subject | Unbundling | en |
dc.subject | Evaluation | en |
dc.subject | Recommendation | en |
dc.title | Strategická analýza pro vybraný podnik | cs |
dc.title.alternative | Strategic Analysis for a Selected Company | en |
dc.type | Diplomová práce | cs |
dc.contributor.referee | Adamec, Jarmil | cs |
dc.date.accepted | 2014-09-08 | cs |
dc.thesis.degree-name | Ing. | cs |
dc.thesis.degree-level | Magisterský studijní program | cs |
dc.thesis.degree-grantor | Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava. Ekonomická fakulta | cs |
dc.description.department | 115 - Katedra managementu | cs |
dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cs |
dc.thesis.degree-branch | Management | cs |
dc.description.result | dobře | cs |
dc.identifier.sender | S2751 | cs |
dc.identifier.thesis | PSE033_EKF_N6208_6208T037_2014 | |
dc.rights.access | openAccess | |