Personální řízení firmy (na příkladu firmy eD´system Czech, a. s.)

Abstract

Cílem diplomové práce je analyzovat a popsat vybrané aktivity personálního řízení firmy eD’system Czech, a. s., které jsou součástí personální práce v organizaci jako celku, a to jak z teoretického hlediska, tak zejména z pohledu praktického fungování těchto činností ve firmě eD’system Czech, a. s. Těmito aktivitami jsou plánování potřeby pracovníků, jejich získávání, výběr a přijímání, dále jejich řízení a adaptace, hodnocení a odměňování, rozvoj, uvolňování pracovníků, personální správa a controlling a péče o pracovníky. Cílem této práce je také odhalit případné nedostatky těchto činností a navrhnout doporučení pro personální útvar firmy, která by vedla k jejich zefektivnění.

The aim of the diploma thesis is to analyze and describe selcted activies od personnel management in the company eD’system Czech, which are part of the personnel working in the organization as a whole, both from a theoretical point of view and especially from the perspective of the practical operation of these activities in the company eD’system Czech. As these activities are planned staffing needs, its recruitment, selection and adoption, its management and adaptation as well, remuneration and evaluation, development, release of personnel, staffing management and controlling and care workers. Tha aim of this work is also to detect any gaps of this activities and make recommendations for the HR department of the company which would lead to their improvement.