Vytvoření návrhů pro redesign strategického řízení stavebního podniku David Prachař

Abstract

Cílem této práce je vytvoření návrhů pro redesign strategického řízení stavebního podniku David Prachař, který působí v oblasti stavebnictví od roku 2011 a v oboru silniční motorové dopravy od roku 2012 ve Zlínském kraji. Součástí práce je analýza konkurence prostřednictvím Porterova modelu, PEST analýza, SWOT analýza podniku, marketingový mix 7P a finanční analýza, která hodnotí podnik z hlediska finanční rentability, likvidity a stability. Součástí práce je taktéž Bonitní model, ze kterého jsou vytvořeny návrhy řešení pro rozvoj situace podniku na trhu stavebnictví a silniční motorové dopravy ve Zlínském kraji.

The aim of this work is to develop proposals for the redesign of the strategic management of construction firm Prachař David , who works in the construction industry since 2011 in the field of road motor vehicles since 2012 in Zlin region. Part of this work is to analyze the competition through Porter's model , PEST analysis , SWOT analysis of the company , marketing mix 7P and financial analysis , which assesses the company in terms of financial profitability, liquidity and stability. The work also Bonity model from which they are made suggestions for the development of the situation on the market construction and road motor vehicles in region.