dc.contributor.advisor | Matusiková, Lucja | cs |
dc.contributor.author | Jašek, Michal | cs |
dc.date.accessioned | 2015-07-22T09:08:26Z | |
dc.date.available | 2015-07-22T09:08:26Z | |
dc.date.issued | 2015 | cs |
dc.identifier.other | OSD002 | cs |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10084/106977 | |
dc.description | Import 22/07/2015 | cs |
dc.description.abstract | Cílem diplomové práce je podání návrhů pro novou strategii ve vybrané nástrojárně, na základě provedené analýzy. Teoretická část popisuje strategickou analýzu vnějšího a vnitřního prostředí firmy z obecného hlediska. V praktické části bude představena nástrojárna, na které budou strategické analýzy aplikovány. Výsledky analýz jsou shrnuty ve SWOT analýze, na jejímž základě jsou podány návrhy pro novu strategii v nástrojárně. Poznatky získané z této diplomové práce by měly být pro vedení nástrojárny přínosem a měly by přispět k dosažení lepších výsledků v nástrojárně. | cs |
dc.description.abstract | The objective of this dissertation is to present a new strategy in a selected tool shop. The strategy is based on a performed analysis. The theoretical part describes the strategy analysis of internal and external company environment from a general perspective. The tool shop on which the strategic analysis will be applied is presented in the practical part. The results of the analysis are summarized in the SWOT analysis. Based on the SWOT analysis a new strategy for the tool shop is submitted. The findings and observations acquired based on this dissertation should be beneficial for the tool shop management and should lead to reaching better results in the future. | en |
dc.format.extent | 2412295 bytes | cs |
dc.format.mimetype | application/pdf | cs |
dc.language.iso | cs | cs |
dc.publisher | Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava | cs |
dc.subject | Strategická analýza | cs |
dc.subject | strategie | cs |
dc.subject | analýza | cs |
dc.subject | strategický management | cs |
dc.subject | vize | cs |
dc.subject | poslání | cs |
dc.subject | PEST analýza | cs |
dc.subject | SWOT analýza | cs |
dc.subject | Porterům model pěti sil | cs |
dc.subject | zákazníci | cs |
dc.subject | konkurence | cs |
dc.subject | nástrojárna | cs |
dc.subject | Strategic analysis | en |
dc.subject | strategy | en |
dc.subject | analysis | en |
dc.subject | strategic management | en |
dc.subject | vision | en |
dc.subject | mission | en |
dc.subject | PEST analysis | en |
dc.subject | SWOT analysis | en |
dc.subject | Porter’s model of five forces | en |
dc.subject | customers | en |
dc.subject | competitions | en |
dc.subject | tool shop | en |
dc.title | Zpracování strategické analýzy pro nástrojárnu | cs |
dc.title.alternative | Processing Strategic Analysis for a Tool Shop | en |
dc.type | Diplomová práce | cs |
dc.contributor.referee | Ballarin, Michal | cs |
dc.date.accepted | 2015-05-28 | cs |
dc.thesis.degree-name | Ing. | cs |
dc.thesis.degree-level | Magisterský studijní program | cs |
dc.thesis.degree-grantor | Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava. Ekonomická fakulta | cs |
dc.description.department | 115 - Katedra managementu | cs |
dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cs |
dc.thesis.degree-branch | Management | cs |
dc.description.result | dobře | cs |
dc.identifier.sender | S2751 | cs |
dc.identifier.thesis | JAS151_EKF_N6208_6208T037_2015 | |
dc.rights.access | openAccess | |