Zhodnocení konkurenceschopnosti vybraného podniku

Abstract

Cílem bakalářské práce je zhodnotit konkurenceschopnost podniku Pramet Tools, s.r.o. V teoretické části jsou vymezeny jednotlivé pojmy související s touto problematikou. V praktické části jsou provedeny analýzy vnějšího a vnitřního prostředí podniku, které formulují návrhy a doporučení směřující ke zdokonalení strategického rozhodování vybraného podnikatelského subjektu. Pro analýzu vnějšího prostředí je využita PEST analýza a Porterova analýza pěti konkurenčních sil. Analýza vnitřního prostředí je založena na finanční analýze. Souhrnná analýza vnitřního a vnějšího prostředí je použita SWOT analýza, která vytváří doporučení pro upevnění a posílení konkurenční pozice vybraného podnikatelského subjektu.

The aim of this Bachelor thesis it to evaluate the competitivness of the Pramet Tools s.r.o. (Ltd) company. The various concepts of this topic are defined in the theoretical part of this thesis. The practical part of thesis contains analysis of the company external and internal enviroment which formulates proposals and recommendations aimed to improoving of the strategic desicions of te selected business entity. The PEST analysis and Porter´s five forces analysis are used for the external enviroment analysis. Internal enviroment analysis is based on financial analysis. The SWOT analysis, which creates recommendations for consolidation and strenghtening of the competitive position of selected business entity, is used for overal iternal and external analysis.