Výber a implementácia nového informačního systému vo vybranom podniku

Abstract

Tato diplomová práca sa venuje dôležitosti výberu a implementácie informačného systému v podniku z pohľadu podnikovej investície, ktorá by nemala byť v dnešnej dobe podceňovaná. Cieľom tejto diplomovej práce je návrh vhodného dodávateľa podnikového informačného systému, optimalizácia súčasného systému a manažment implementácie informačného systému do vybraného podniku. V teoretickej kapitole sú popísané podnikové informačné systémy a ich implementácia, charakterizované definície a teoretické východiská podnikových informačných systémov. Ich kategorizácia podľa viacerých kritérií, analýza efektívnosti a nákladnosti investícii a ich implementácia do podniku. Tretia kapitola sa zaoberá predstavením spoločnosti na základe informácii zo spoločnosti Východočeské plynárenské strojírny, a.s. a zhodnotením súčasného stavu informačného systému v podniku a jeho modulov. Systém je analyzovaný prostredníctvom SWOT analýzy, intra-podnikového dotazníkového prieskumu a on-line formulára Zefis pre analýzu efektívnosti a vyváženosti informačných systémov podľa metódy HOS-8. Štvrtá kapitola obsahuje návrh projektu, voľbu nového informačného systému, prognózu časového harmonogramu implementácie, jej riziká a ekonomickú kalkuláciu. V záveru sú zhrnuté výsledky dosiahnutých riešení a odporúčaní.

This thesis deals with the importance of selection and implementation of information system to the company in terms of business investment, which should not be underestimated nowadays. The goal of this thesis is the suggestion of suitable supplier of business information system and management of implementation of information system in chosen business. In the theoretical chapter are described enterprise information systems and their implementation, characterized by definition and the theoretical basis of ERP systems. Categorize them according to several criteria, cost-effectiveness analysis of investments and their implementation in the company. The third chapter deals with the introduction of the company based on information from the company Východočeské plynárenské strojírny, a.s. and assessment of the current state of information system in the company and its modules. The viewpoint is analyzed through SWOT analysis, intra-corporate questionnaire survey and an online form Zefis to analyze the effectiveness and balance of systems according to the method HOS-8. The fourth chapter contains the project proposal, the choice of a new information system, prognosis of timetable of implementation, its risks and economic calculations. The conclusion summarizes the results achieved solutions and recommendations.