Organizace a ekonomika krajského úřadu

Abstract

ABSTRAKT Téma bakalářské práce je zaměřeno na organizaci a ekonomiku krajského úřadu – konkrétně v podmínkách Olomouckého kraje. Cílem bakalářské práce je zhodnotit organizaci Krajského úřadu Olomouckého kraje se zaměřením na vývoj, strukturu a počet zaměstnanců za období 2010 – 2014 a zhodnocení hospodaření v rámci výdajů soustředěných na činnost regionální správy, konkrétně pak výdajů na platy zaměstnanců za období 2010 – 2014. Krajský úřad Olomouckého kraje je tvořen 527 zaměstnanci, včetně ředitelky. Největší podíl mají zaměstnanci vysokoškolsky vzdělaní kolem 416. Celkové výdaje na činnost regionální správy §6172 byly nejvyšší v roce 2013 (466 236 635 Kč). Výdaje na platy zaměstnanců zaujímají v každém sledovaném roce v rozpočtu první místo v průměru kolem 42%. Průměrný plat na jednoho zaměstnance činní 28 977 Kč. Personální složení Krajského úřadu Olomouckého kraje je důležitou složkou, která musí zajišťovat kvalitní, efektivní a nestranný výkon veřejné správy.

ABSTRACT The topic of the bachelor diploma is focused on the organization and economy of a regional office - specificially of the one for the Olomouc Region. The goal of the bachelor diploma is an evolution of the Olomouc Region Office and concentrates on this organization, development, structure and the number of employees in the period between 2010 - 2014 as well as on an management evaluation of the expenditure assambled for activities of the regional administratoin, in particular expenditure on staff salaries for the period 2010 - 2014. The Olomouc Region Office employs 527 people including its director, the highest percentage of the staff is consisting of employees with university education 416. The total expenditure on the activities of the regional administration § 6172 were on its highest level in the year 2013 (466 236 635 CZK). The expenditure on staff salaries occupy the 1st place of an average of arend 42% in each of the prooved years. The average salar y per one employee is 28 977 CZK. The personalities of the staff provide an important component that has to secure high quality, effective and impartial performance of the public administration.