Vliv způsobu pořizování software na vybrané finanční ukazatele podniku

Abstract

Cílem práce je porovnání pořízení software do trvalého užívání, pořízením formou služby a kombinací variant. Následně je zjištěna nejvýhodnější varianta. Porovnání vychází ze základních ekonomických výkazů a je prováděno pomocí finančních ukazatelů vybraného podniku. Tyto ukazatele jsou nejprve stanoveny pro počáteční stav (stávající ekonomické výkazy) a následně pro každou zkoumanou variantu s využitím příslušně upravených finančních výkazů. V ekonomických výkazech dochází k úpravě příslušných položek v závislosti na zkoumané variantě. Poté je stanoveno pořadí variant pomocí prostého srovnání a Saatyho metodou párového srovnání. Srovnání pracuje s bodovými hodnotami pořadí jednotlivých variant. Nejvýhodnější variantou je určena kombinace pořízení do trvalého užívání a formou služby, která ve srovnání získala nejvyšší počet bodů. Zjištěný výsledek je možné použít přímo v daném podniku pro stanovení strategie pořizování software, případně pro podrobnější výzkum. Podrobnějším výzkumem může být například využití pokročilejších metod rozhodování, zahrnutí nákladů na lidské zdroje a interní procesy, různé periody pořizování položek software a podobně.

The goal of the thesis is to compare the software acquisition for permanent use, software as a service and combinations of both and find the best possible option. Comparison is based on fundamental economic reports and is performed using the financial indicators of the company. These indicators are set for the initial state (the current economic statements) and subsequently examined for each variant using an appropriately adjusted financial statements. The relevant items are revised depending on the variant examined. Then the prefered order is set using simple comparisons and Saaty method of paired comparisons ​​of each sequence variants. Then the best option is found to be the combination of software acquisitions for permanent use and software as a service. The observed result can be used directly to determine the software aquisition strategy, or as a part of more detailed research. For example the detailed research research might be the use of advanced methods of decision-making, including cost of human resources and internal processes, different acquisition periods etc.