Aplikace strategické analýzy v podmínkách společnosti DHL s. r. o.

Abstract

Strategická analýza je proces, při kterém shromažďujeme a následně analyzujeme a hodnotíme získané informace konkrétního podniku. Cílem diplomové práce je na základě provedené strategické analýzy v podmínkách společnosti DHL zjstit faktory, které ovlivňují vnitřní i vnější firemní okolí. První kapitola je zaměřena na přiblížení problematiky strategické analýzy, vymezení základních pojmů a seznámení s používanými nástroji strategické analýzy. Hlavním předmětem druhé části je seznámení se společností DHL, v jejíž podmínkách bude provedena strategické analýza. V kapitole je mimo jiné definováno odvětví, ve kterém firma provozuje svou podnikatelskou činnost a také vize, mise a současná strategie firmy. Třetí kapitola se věnuje praktickému provedení analýz makro a mikro prostředí podniku. Na tuto kapitolu navazuje čtvrtá část, ve které je provedeno vyhodnocení jednotlivých analýz a přidány vlastní návrhy a doporučení.

Strategic analysis is a process when information related to particular company are being gathered and then analysed and evaluated. The aim of this Thesis is to based on the stategic analysis in the conditions of the DHL company recongnize factors that affect internal and external company environment. The first chapter focuses on to give an idea of strategic analysis, to define basic concepts and apprise of used tools of strategic analysis. The main subject of the second part is an introduction to DHL in which conditions will be performed strategic analysis. The chapter is also dedicated to define the industry in which the company conducts its business, to vision, mission and currect company strategy. The third chapter applies to practical execution of internal and external environment analysis of the company. This chapter is followed by forth part which is an evaluation of individual analysis and supplemented with suggestions and recommendations.