Životaschopnost a rozvoj malé firmy

Abstract

Cílem diplomové práce je provedení zhodnocení životaschopnost firmy. Na základě této analýzy vybrat vhodný přístup rozvoje podniku pomocí návrhu strategických alternativ dle zvoleného přístupu k tvorbě strategií. Práce je rozdělena do tří částí. Teoretické poznatky shrnují přístupy k analýze životaschopnosti, kde se zaměříme především na Pollakovu metodu hodnocení vitality podniků. Dále je definováno, co je strategie, principy strategického myšlení, typy strategií, včetně strategie modrého oceánu. V druhé časti, budou všechny teoretické východiska aplikovány na vybranou firmu. V poslední části práce sestavíme hierarchii cílů a navrhneme strategii rozvoje podnikatelských aktivit firmy.

The aim of the thesis is to evaluate the viability of the company. Based on this analysis we can select the appropriate business development through the design of strategic types according to the selected approach to strategy development. This thesis is divided into three main parts. In the theoretical part approaches to the analysis of viability are summarized and it is focused primarily on Method of Company Vitality Evaluation designed by Pollak. Fundamentals of strategy are also defined as well as principals of strategic thinking, types of strategies, including the Blue Ocean Strategy. In the second part, all the theoretical knowledge is applied to the selected company. In the last part we assemble a hierarchy of objectives and design a development strategy for particular company activites.