Identifikace talentovaných zaměstnanců ve společnosti Kvados, a.s.

Abstract

Diplomová práce vychází z aktuálních potřeb vedení společnosti KVADOS, a. s. Obsahem práce je identifikace talentovaných zaměstnanců v této společnosti. Cílem práce je proto analýza výchozí situace pro zavedení systému talent managementu v oblasti hodnocení zaměstnanců, jejich kompetencí, výkonu a potenciálu. Dalším cílem je charakterizovat společnost KVADOS, a. s. pro lepší pochopení potřebných souvislostí. Posledním cílem diplomové práce je na základě zjištěných skutečností navrhnout doporučení vedoucí k identifikaci talentů pro pozici konzultanta projektové kanceláře. K tomu je použita metoda analýzy dostupných dokumentů a polostrukturovaný rozhovor s personální ředitelkou, manažerem service desk a manažerem projektové kanceláře. Stěžejním výstupem je objektivizace hodnocení zaměstnanců, návrh procesu vytvoření talent poolu a případná rizika spojený se zaváděním systému talent managementu do chodu společnosti.

The diploma thesis is based on current needs of the management of KVADOS, a. s. company. The content of the thesis is identification of talented employees in the selected company. The aim of this work is to analyze the initial situation for introduction of talent management in employees' evaluation, their competencies, performance and potential. Another objective is to characterize KVADOS, a. s. to better understand the necessary connections. The last aim od this thesis is to provide recommendation leading to identification of talents for project department consultant role. The methods of analysis of available documents and interviews with personal director, service desk manager and project department manager are used. The main output is objectification of employees‘ evaluation, process design for talent pool creation and potential risks connected with the deployment of talent management in the company.