Personální strategie vybrané společnosti

Abstract

Předmětem diplomové práce je analýza a zhodnocení personální strategie vybrané společnosti, jakožto elementu celopodnikové strategie. Provést analýzu procesu řízení lidských zdrojů ve výrobní společnosti a její následné vyhodnocení, poukázat na kritická místa v procesu personální práce, včetně doporučení možného způsobu nápravy. V první části byly popsány důležité pojmy související s plánováním, získáváním, výběrem a adaptací zaměstnanců. Druhá část navazuje představením konkrétní výrobní společnosti, v níž byl proveden rozbor procesu řízení lidských zdrojů. Třetí část se zabývá současným stavem personální strategie ve vybrané společnosti, kde se vykonanou analýzou odhalily nedostatky v podobě neexistence personální strategie v písemné podobě a také vyšší míry fluktuace. Jednotlivé části procesu jsou popsány, vyhodnoceny a jsou zde nastíněné možné eventuality řešení popisované problematiky.

The aim of the dissertation is to analyse and evaluate human resources strategy of selected companies as a part of corporate strategy. To perform an analysis process of human resources management in a manufacturing company and its subsequent evaluation, to highlight the critical points throughout the process of personnel work, including recommendations for possible ways of amelioration. The first part describes important terms related to the planning, acquisition, selection and adaptation of staff. The second part introduces and describes the performance of a particular company, in which was analysed human resources management process. The third part deals with the current status of human resources strategy in the mentioned company, where the carried out analysis uncover shortage in the form of a lack of personnel strategy in a writing form and also higher labour turnover. Particular parts of process are described, evaluated and there are outline possible solutions how to solve issues.