Personální strategie podniku s důrazem na měření lidského kapitálu

Abstract

Cílem této diplomové práce je zhodnocení současné personální situace ve vybrané společnosti a navrhnout strategické operace vedoucí k naplnění personálních strategických cílů společnosti. Zvolený problém jsem vyřešila pomocí metod SLEPT analýzy metodou MAP, Porterovy analýzy pěti konkurenčních sil, dotazníkovým šetřením mezi odchozími zaměstnanci a měřením lidského kapitálu. Zjištěné hrozby, příležitosti, silné a slabé stránky jsou shrnuty v maticích EFE a IFE a následně v matici TOWS, která byla použita pro zpracování celkové SWOT analýzy. Ze zjištěných výsledků jsou navrženy strategické operace vedoucí k naplnění strategických cílů v personální oblasti a vyjádření ke slabým stránkám a hrozbám společnosti. Hlavním přínosem této práce je vytvoření personální strategie ve společnosti, ve které prozatím chyběla. Jsou stanoveny konkrétní strategické cíle a strategické operace k jejich dosažení.

The goal of this diploma thesis is to evaluate the current personal situation in the selected company and suggest strategic operations which will lead to the fulfillment of the company's strategic goals. I used these methods to solve the chosen problem: SLEPT analysis by MAP, Porter's five forces analysis, interview with outgoing employees, measuring of the human capital in the company. There were identified threats, opportunities, strenghts and weaknessess which are summarized in EFE and IFE matrices and in the matrix TOWS, which was used for the processing of the total SWOT analysis. Thereafter were designed strategic operations from detected results leading to the fulfillment of strategic personal objectives and also comments on the weaknesses and threats. The main benefit of this thesis is the creation of personal strategy and setting of specific strategic goals and steps to achieve them.